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山西太原汾河项目部组织学习2011公司职代会工作报告
时间：2011-03-24
来源:汾河项目部
作者:姚良龙
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3月23日下午，太原汾河项目部项目经理邵佳主持召开项目部会议，学习公司一届一次职代会上李总作的《坚持创新创优创效 推进做大做实做强 为将安徽交航建设成中部水运一流企业而努力奋斗》工作报告?；嵋榫腿绾谓钭芄ぷ鞅ǜ娴木咛迥谌萋涫翟谙钅坎抗ぷ髦姓箍致?，项目部全体人员参加了学习。
会上，首先由项目部办公室主任吴标宣读了李总的工作报告，项目部成员认真倾听并不停地做着记录。然后由邵经理详细解释工作报告中两个重要的内容：一是，公司“十二五”战略发展“4411”规划目标，既施工产值比2010年增长四倍达到25亿元，利润总额比2010年底翻4番超过3000万元，将公司打造成安徽建工的“以色列”，确定公司在省内水运施工的龙头地位，一举成为中部一流水运施工综合性企业。二是，公司的发展格局，即以水运工程为主、水利和市政工程为辅的“品”字形产业发展。两者都是公司2011年工作的指导思想，有着必然的联系。之后项目部成员展开讨论，大家各抒己见，从李总的工作报告出发结合项目部实际情况提出许多意见和建议。
通过此次学习，项目部成员纷纷表示：在公司发展战略的指引下，进一步明确了自己在公司的定位，要做好本职工作，发挥潜能，为交航早日实现规划目标而努力奋斗。
