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公司2012年度工作会议隆重召开

时间:2012-03-09
来源:生产管理部
作者:张敏
点击数:3814

    3月7日下午,安徽交航公司2012年度工作会议在康源大酒店隆重召开。公司领导、机关各部室负责人、所属各单位主要负责人参加会议,会议由公司总工程师盛智杰主持。
    会上,公司党委副书记、纪委书记曹兴堂传达了2012年集团工作会议精神,所属各单位对2011年的工作情况进行了总结并对2012年工作进行了安排;签订了安全生产目标责任状、党支部目标责任书。
    公司总经理、党委书记李世龙最后做重要讲话。他说,2011年面对复杂多变的外部形势和艰巨繁重的发展任务,公司在挑战中把握机遇,在困难中开拓奋进,取得了“十二五”发展良好开局。
    2012年度如何提高企业内部管理水平以适应公司跨越发展要求,他强调,今年是公司的“管理提升年”,要从以下六个方面提升内部管理水平和强化执行力:一是加强管理是生产形势发展和打造安徽建工以色列的根本要求,现代管理制度是现代企业的生存基础,要按规矩办事,用制度管人;二是提升管理水平必须要有一个符合企业实际的现代管理规章体系;三是提升管理水平首先要提高管理意识,规范工作行为,在全体职工中培养遵章守纪意识,养成按规矩办事的习惯;四是提升管理水平要有执行规章不动摇的坚定信念,钢的制度要用铁的手段来保证,在制度面前人人平等,培育好一个良好的规章执行环境;五是提升管理水平,要从提升执行力开始,少讲原因,落实奖惩;六是管理水平是否提升要靠生产实践来检验,要促进生产经营全面发展,促进项目品牌建设,促进人才队伍建设。
    此次会议圆满完成了各项议程,对公司发展提出了新要求和新目标,是一次鼓舞人心的大会,是催人奋进的大会,对促进实现公司2012年目标任务将发挥积极作用。
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