为深入贯彻落实《亳州建工材料采购管理制度》,8月19日下午,亳州建工组织召开材料采购制度宣贯会,会议由材料采购部经理罗以红主持,材料采购部及各项目部材料采购人员参加会议。
会上,首先对月度材料工作进行总结,由各项目部材料采购人员反应工作中存在的问题和值得借鉴的优点,同时对材料采购部门提出建设性意见,共同探讨,寻求解决办法与改进措施。接着,由采购部王凯带领大家学习《亳州建工材料采购管理制度》,对制度内容进行全面梳理,分析了执行过程中可能存在的漏洞及应对措施。最后,组织观看了谈判视频《采购谈判议价技巧》,学习材料采购谈判的技巧,使大家深刻认识到谈判前期准备工作、谈判人员全方位深入分析待采购材料的成本、明确材料税率及付款方式的重要性,为进一步做好谈判工作奠定坚实的理论基础。
通过本次会议的召开,材料人员对材料采购工作流程有了更深刻的认识,大家纷纷表示要不断提高工作效率,为实现公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化做出更大的贡献。