萧县萧杨路（站前路～G310段）改造工程是萧县北部南北走向的重要道路，是连接S301、G310的交通纽带。总工程全长6.6公里，总造价为2.4亿。本项目为《萧县县城总体规划（2011-2030）》中萧县县城北侧出入城口之一，也是萧县规划“三横七纵”干线公路中“七纵”之一。

萧县萧杨路（站前路～G310段）改造工程的建设有助于改善区域交通状况、完善路网配套、加强萧县与周边地区之间联系、对促进社会经济发展具有十分重要的意义。该项目已列入省“十三五”发展规划一级公路升级改造范围。

本合同段的桩号为K0+000～K6+530段，本项目设计标准为：一级公路，兼顾市政主干路，设计速度60km/h，主要建设内容：路面、路基及防护、桥梁（K2+864燎原河桥、K4+769老岱河桥、K4+969老老岱河桥）、涵洞、通道、平面交叉等。

安徽交航萧县萧杨路（站前路-G310段）改造工程项目经理部自2016年8月成立以来，始终以公司“五化发展”和“四个一流”为目标，积极打造示范、先锋、保障、后备“四个团队”。如何争创一流，是项目部常常思考的问题，从开工以来，我们一直以“坚持一流工作、提供一流服务、争创一流业绩、打造一流团队”为目标，努力塑造交航公司好形象。项目部目前共设立八部一室，现有在职员工20人。

针对萧杨路改造工程的施工条件及特点，项目部明确施工思路及任务，将工程分为三个工区，分别是K0+000-K2+000、K2+000-K4+060、K4+060-K6+530，现已全面进入水稳施工阶段，预计年底完工。

抓组织制度建设，筑安全放心工程

交航公司及萧县地方政府密切关注萧杨路改造项目，在施工过程中给予了大力支持，公司领导多次亲临项目施工现场，严格把控各项生产指标，推进工程建设，指导项目部工作，致力打造萧杨路改造项目规范化、制度化、标准化、高效化，确保各项目标的圆满实现。项目部以标准化建设为载体，结合民主管理原则，根据项目的实际情况和特点，集思广益，认真落实工程项目管理目标责任制，管理专业有序，制度健全。

萧杨路改造工程项目前期因面临工期紧、任务重、战线长、拆迁难、干扰大等一些列问题，且施工现场距离村民住宅较近，极易发生扰民和民扰事件，这一系列客观因素导致前期工程进度滞后，为保证后续工程顺利进展，确保总工期目标，在公司各级领导的正确领导和支持下，项目部主要管理人员认真研究施工组织方案、制定各项进度、质量和安全管理方案，并积极响应公司号召，在保质量、重安全的前提下，组织开展“大干100天”活动，精心制作了施工进度倒排计划表，按时间节点要求，对工期进行倒排，责任到人，对项目部技术管理人员和各施工班组分别制定奖惩制度，并检查打分落实奖惩。

同时，项目部注重人才培养，为员工搭建了良好的学习平台，班子成员带头发扬民主，坚持民主集中制，严格执行党风廉政建设责任制，开展交心谈心，增进相互理解，班子团结不断加强。一批优秀年轻党员干部走上基层领导岗位，形成专业匹配、优势互补的年轻化、专业化高素质队伍，集体战斗力得到加强。

促技术管理创新，提效益节约成本

为推进项目工程创先创优，项目大力推广应用新技术、新工艺、新材料，以先进的技术确保工程质量。

同时，为充分发扬项目部广大员工的首创精神，鼓励他们进行技术创新和管理创新，促进科学技术转化为生产力，提高企业经济效益。项目部根据公司相关文件精神，结合实际，广泛开展合理化建议征集活动。

项目部QC小组的《提高钻孔灌注桩质量》成果荣获2017年安徽省工程建设优秀质量管理小组成果二等奖；混凝土面层及水稳基层破碎成石粉利用获得了2016年优秀合理化建议和技术改进成果奖四等奖，同样获得四等奖的还有承插口雨水管道垫层与支撑角包封整体浇筑建议；利用边沟与换填解决缺土问题与建筑垃圾土二次利用的建议获得了集团公司优秀合理化建议和技术改进成果三等奖。

项目通过老路混凝土路面加工成水稳碎石，利用原状边沟取土换填，优化方案，改进和完善相关的施工工艺，达到了保证工程质量、降低工程成本、节约劳动消耗和缩短工期、提高工程建设的综合经济效果的目的。

树交航美好形象，展项目建设风采

项目党支部充分体现了战斗堡垒作用，党员们也始终站在生产生活的第一线。通过开展“党员先锋岗”等形式，增强党员的党性修养和纪律观念，提高贯彻执行党的路线方针政策的自觉性，在各项工作中都起到了先锋模范作用。特别是在水稳摊铺期间，项目党员干部始终冲在施工的第一线，带领大家加班加点赶工期，在大家的共同努力下，顺利在雨季之前完成一层水稳的摊铺。

项目始终坚持党建带工建和团建的工作原则，项目群众组织要与党的组织同步建立。通过发挥工会组织职能作用，引导项目职工在项目建设中爱岗敬业，组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和经济技术创新活动，深入开展“安康杯”、“双争”竞赛和“工人先锋号”活动，代表和维护职工群众合法权益，积极推行项目部部务公开，参与项目民主管理。

同时，项目立足生产经营需要，做好共青团和青年工作。发挥青年的生力军和突击队作用，开展“我为重点工程做贡献”“导师带徒”“安全生产、青年当先”等主题实践活动，引导团员青年在施工生产中建功立业。

项目始终坚持以人为本，关爱职工的宗旨。通过打造学习型团队、加强项目文化建设、建立职工阅览室、举办系列文体活动等多种形式，创建温馨“职工小家”，让员工真切的感受到团队的温暖和集体归属感。业余时间，职工通过体育活动锻炼身体，文艺活动陶冶情操，积极组织各种活动，营造出优秀的团队氛围，也展示出项目部职工积极进取的精神风貌。

萧杨路改造工程项目的建设意义深远，项目部根据萧杨路改造工程的具体情况，精心谋划，团结协作，加强生产进度管理、生产技术管理、生产质量管理、生产安全管理、以标准化管理为抓手，建立了完善的安全质量管控体系；始终坚持“文明、优质、诚信”的服务理念，秉承 “质量是企业的生命”的质量理念，始终把工程质量作为首要工作来抓，努力打造优质工程的态度；积极履行社会责任等，都为我们赢得了建设单位的高度认可。

作为萧县重点项目，备受瞩目下也深感压力和责任的重大。自开始施工建设以来，萧杨路改造工程项目部全体职工各尽其责、团结一致，努力认真完成各项工作任务。接下来的工作中我们将继续以斗志昂扬的精神状态，全力以赴地完成全部工程建设任务，不仅要把萧杨路改造工程项目做好，更要把交航的名声打出去，把建工集团的名声打出去，在党的十九大和交航公司二次党代会召开之际，鼓足干劲，力争上游，为“打造一流安徽建工”做出新贡献！