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坚持完工总结常态 不断夯实管理基础
时间：2018-04-02
来源:工程管理部
作者:刘国柱
点击数:3045
2018年4月1日上午，公司在淮北中湖项目部召开中湖项目完工总结交流会，会议由工程管理部组织。公司副总经理刘朝发、财务总监程慧、机关部门相关人员、各项目项目经理、项目总工、中湖项目等人参加会议，会议由公司副总经理刘朝发主持。
中湖项目部、中湖疏浚项目部、机关各职能部门先后对中湖项目从项目策划、施工部署、进度管理、质量安全管理、成本控制、项目二次经营等方面对项目的成功经验和不足之处进行了深度总结，进行学习交流和讨论。
公司副总经理刘朝发对会议的氛围和效果比较欣慰，对中湖项目部在主动承担征地拆迁任务并圆满的完成、与地方关系处理妥当、土方量调配精准、大干140天活动方案有血有肉便于执行、党建宣传工作力度大等方面给予了肯定。强调通过完工总结交流会，让我们能够在找短板和成功经验推广过程中全面提高项目管理水平，并向更高层次发展，增强了“如果再来一次，我们会做得更好”的自信。
与会相关人员于下午召开新中大项目信息化软件应用培训会和操作说明书推广。
