9月7日上午，安徽交航公司2020上半年经济形势分析会在九楼会议室召开。公司领导班子成员出席会议，机关各部门、在肥子分公司及项目部主要负责人参加会议，外地有视频会议系统的单位通过视频会议系统参会。副总经理谢玉立主持会议。

会上，财务总监高伟代表公司作了上半年经济运行情况总结汇报，并用“稳中有进，趋于常态；困难突出，压力加大；活力逐增，潜力巨大”三句话高度总结了公司上半年运行总体情况。同时，针对公司仍存在的经营工作成效不佳等问题，他在会上提出了五个方面建议：一是加强经营工作，提高公司市场份额；二是探索合作新模式；三是不断健全公司管理机制和架构；四是加强风险防控水平；五是拓宽公司投资渠道。

党委副书记、总经理方申柱对今年上半年公司产值、利润等指标圆满完成半年过半任务给予了肯定。方申柱强调，今年下半年是圆满收官“十三五”、科学谋划“十四五”的关键时期，公司全体上下需凝心聚力、团结协作、坚定信心、履职尽责，确保圆满完成各项任务目标。一要坚定理想信念，强化目标引领，树立高质量发展的必胜信心。要始终坚持发展是第一要务，深入推进“六抓六促”工作，加快各项重点工作的落实落地。二要提高政治站位，巩固整改成果，夯实高质量发展的根基。要举一反三，继续按照深化“三个以案”警示教育内容，结合巡视整改和审计工作，深入查改。三要勇于担当履责，提升管理效率，推进高质量发展的任务目标。要切实增强紧迫感和使命感，进一步夯实工作责任，以公司三届一次职代会任务目标为抓手，强化督查落实。四要凝聚各级合力，落实氛围塑造，培育高质量发展的企业文化。要凝聚各级力量，培育干事创业的良好氛围。

会上，蒙城项目公司、利辛项目公司、亳州项目公司、第一工程公司、第二工程公司、第三工程公司负责人就本单位上半年重点工作、亟待解决的问题和未来展望等进行了汇报。