为了保持资金周转的流动性和稳定性，及时回收到期债权，确保公司持续健康发展，12月1日，安徽交航公司在九楼908会议室召开2020年度第二次债权管理专项工作会议。公司领导、相关部门负责人以及各项目负责人等参加会议。会议由财务总监高伟主持。

会上，财务资产部通报了4月至11月公司债权清收工作具体进展、存在问题及下一步的工作措施，第一工程公司、第二工程公司、第三工程公司、淮北分公司和黄山分公司负责人分别对本单位项目结算收款情况以及拟采取的措施进行了汇报。

针对债权清收工作时间紧、任务重、压力大的情况，高伟要求各具体负责人要提高思想认识，勇于担当、勇于奉献，全力完成集团下达任务，并提出四点要求：一是对清收工作要制定工作计划，每周汇报工作进度。二是将严格执行债权管理办法，奖罚分明。三是加强债权清收队伍建设。四是对各项目的不同情况有针对性实施债权清收措施。

最后，高伟传达了党委副书记、总经理方申柱对债权工作的要求：一是要严格按照各分管领导工作要求执行清收工作。二是各项目责任人要充分意识到债权清收工作对公司高质量发展的重要性和严重性。三是要各负其责，清收工作在下次专项会议前必须取得进展。四是对确认无法收回项目进行必要的法律措施，维护公司合法权益。五是在建工程抓紧结算回收，避免形成新的债权。

会议期间，与会的公司各分管领导对债权管理工作也提出了具体要求。