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杜海峰赴一公司调研指导工作
时间：2021-08-12
来源:一公司
作者:董晨瑶
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8月11日下午，公司党委副书记、总经理杜海峰赴一公司调研指导生产经营工作。公司党委委员、副总经理董双武，一公司领导班子及机关全体职工参加调研。
会上，一公司领导班子汇报了组织架构、职工整体特点、近两年主要经济指标完成以及目前生产经营等方面情况，阐述了一公司历史遗留问题、目前面临的困境和需要公司协调解决的问题。听完汇报后，董双武指出，一公司领导班子思想要高度统一，应系统全面地考虑发展问题，从自身出发，充分发挥主观能动性，积极完善组织体系，以经营带动项目实施，把项目作为“孵化器”培养人才、发掘潜能，激发和调动广大职工积极性，构建适应于自身发展的人才队伍。
会上，杜海峰对一公司五年来取得的成绩表示肯定，并提出了三点建议：一是精细化内控管理。编制符合项目实际、真正起到指导作用的项目策划，尽量做到事先管控，当生产出现问题时，要及时解决、不能拖拉。二是强化团队建设。要培养人才，也要善于用才，着力提升团队执行力和责任感，力求共同学习、共同进步。三是完善考核机制。在深入调研的基础上确定目标指标，鼓励广大职工为公司发展建言献策，共同努力创造更好的交航。
