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二公司：深化人才培养模式 提升基础管理能力
时间：2022-04-29
来源:二公司
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近期，全国多地疫情反弹，致使项目建设进度放缓。在整体疫情防控形势严峻的情况下，二公司在确保疫情防控和项目生产两不误的同时，积极组织所属项目部利用空余时间开展以“苦炼内功、培训技能、锻炼队伍”为主题的自学研讨会。截至目前，累计开展自学会21场次。
今年以来，二公司紧紧围绕集团项目基础管理年和公司“九措并举”的要求，结合自身实际情况，积极深化人才培养模式改革，组织优化“模拟课堂”培训方案，着眼最需要的岗位技能，向管理中最薄弱的部位发力，开展更多方面、更多层次的全员全专业培训，以专业培训课程为抓手，牢固树立“能力建设、永无止境”的思维理念，着力提升队伍专业技能水平。
从今年4月开始，二公司先后组织所属9个项目部开展项目成本管理、微型顶管施工中精度控制以及机械安装质量控制、内墙抹灰质量控制要点、招投标相关知识、安全施工组织设计交底、项目合同管理以及法律风险防控等各类自学研讨会，累计21场次，有效提升了项目管理人员的业务素质和工作能力。
