3月1日，公司组织召开S02徐州至商丘高速公路宿州段工程路基03标项目策划评审会议，党委书记、董事长李登祥出席会议并讲话，会议由党委委员、副总经理邢磊主持。

 

 

会议特别邀请来自建工水利、建工路桥、建工建投、建工路港等单位的6名公路工程领域专家进行策划评审，为项目把脉开方、建言献策，专家们围绕项目策划中的施工组织与部署、施工总平面布置、施工工艺优化、资源配置、成本管控、重难点分析、设计优化等内容提出了针对性的指导意见。

会议强调，一是要对照专家提出的意见建议，逐条修改完善，切实提高项目策划可行性，科学指导项目实施；二是要以成本管控为核心，进度管理为主线，强化物资管控，制定节余指标，加强实验室管理，优化配合比；三是要明确组织架构，优化人员配置，明确岗位职责，责任到人，各司其职，形成工作的合力，进一步提高工作效率；四是项目部要充分总结徐淮阜高速项目的经验做法，汲取成功经验，围绕项目重难点，制定切实可行的应对措施，高标准、严要求推进项目建设，树标杆、创红旗。

本次项目策划专家评审会通过汇聚外部智慧，融合多方视角，为徐商高速项目部明晰了整体管控思路，为项目争创标杆工程奠定了坚实基础。未来，公司将持续深化重大项目策划外部专家评审机制，以专业赋能项目策划，全力推动项目策划管控水平再上新台阶。

机关相关职能部门负责人、交建分公司负责人、在肥项目经理及徐商高速项目管理人员参加会议。