3月11日上午，安徽建工集团党委书记、董事长杨善斌赴建工不动产公司、酒店公司调研，并主持召开座谈会。

在听取工作汇报后，杨善斌指出，建工不动产公司、酒店公司要不断深挖发展潜力，持续创新和优化业务模式，着力加强内外部协同合作，整合各方资源，实现资源共享、优势互补，为集团发展大局注入强劲动力。

就做好建工不动产公司下一步工作，杨善斌强调，一要提高认识、精准定位，作为独立法人企业，要理清思路，明确功能定位，加快推进不动产运营管理形成规模、产生效益。二要建章立制、完善制度，要尽快健全完善各项管理制度，做到有章可依、有规可循。三要依法处置、多元破题，拓宽盘活思路，强化资产运营，加快实现资产变现。四要创新思路、强化管理，对标对表行业先进，充分发挥集体智慧，实现不动产的高效运营。五要加强培训、建强团队，有针对性地分批次进行人才专业培训，尽快提升员工专业化水平，为企业高质量发展提供人才支撑。

围绕酒店公司下一步工作，杨善斌强调，一要高杆定位、明确目标，强化使命担当，深化改革创新，增强核心竞争力，努力打造全国一流的头部企业。二要稳步推进、蹄疾步稳，要高效稳健、精准施策、突出重点，分步推进各项工作开展，培育和打造特色品牌。三要加强学习培训，大力发现培养选拔优秀年轻干部，强化专业培训和实践锻炼，搭建职工成长成才大舞台。四要强化企业管理，进一步明晰组织架构，敢抓敢管、担当作为，大刀阔斧、锐意改革，推动降本增效，充分激发企业活力。

建工控股领导王淑德、陈仁虎，建工股份领导徐亮、吴红星、刘强，及有关单位和部门负责人参加调研。