4月21日下午，安徽建工集团党委书记、董事长杨善斌赴建工宿州投发公司调研，并主持召开座谈会。

在听取工作汇报后，杨善斌指出，建工宿州投发公司紧扣改革发展主线，在体制机制改革等工作方面取得显著成效，要继续保持战略定力，开拓创新、大胆工作、敢抓敢管、担当作为，大刀阔斧深化改革，全力开创企业发展新局面。

围绕建工宿州投发公司下一步发展，杨善斌要求，一是全面彻底处理历史遗留问题。多措并举加大债权回收力度，提升企业对外形象。二是进一步强化企业管理、项目管理。聚焦组织人事、薪酬考核、项目管控等重点领域，加大管理力度，充分调动员工干事创业激情。进一步健全完善项目管理制度，加强项目经理队伍建设，提升项目盈利水平。三是强化市场开拓。重塑市场开发体系，立足宿州属地市场，深耕省内核心区域，加速全国市场布局。坚持“投资+施工”双轮驱动，提升综合竞争优势，全面扩大市场份额。四是提振精气神，加强干部人才教育培训。持续强化纪律意识、责任意识，提振发展信心，营造风清气正的发展氛围。加强干部人才培养，为企业高质量发展提供坚强人才保障。

调研期间，杨善斌还先后赴徐淮阜高速宿州段项目萧县西收费站、孙圩子互通、杜楼服务区实地考察，详细了解工程进度与运营准备情况，听取了项目相关负责人的现场汇报。他强调，要深化现场精细化管理，牢固树立“投资、建设、运营”全生命周期管理理念，以严格标准和务实作风，全力推进项目建设进度，确保按期通车。同时，要高质量打造安徽建工高速公路运营服务品牌，全面提升集团高速运营竞争力与行业影响力。

建工控股领导盛明宏，建工股份领导李有贵、朱忠明、刘强，有关单位和部门负责人参加调研。