题记：淮北区域是安徽交航传统的市政基础建设重点市场，近几年公司区域化建设逐步向纵深发展，皖北区域水环境综合等环保类项目逐步增多，区域化发展向质量效益转型。

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2018年9月8日星期六，安徽交航党委书记、董事长李世龙，党委委员、总经理助理、蒙城投资公司董事长邵佳等一行莅临淮北区域市场项目指导工作。

在首站新汴河航道(宿县闸至徐岗段)整治工程现场，李总强调，要巩固发挥好安徽交航在传统港航市场的施工组织管理、技术厚度培育和环保资源优势，积极锻造“生态航道”理念，注重积累经验，写好“水文章”，为集团公司新型业态发展储蓄力量。

晚饭后李总一行来不及休息，径直赶到淮北雨污分流项目施工现场，在轰鸣的机械声中，李总嘱咐现场人员一定要注意夜晚施工安全，制订好应急预案，做好应急准备，同时更要注意休息，有好的身体才能发挥更大贡献。在项目分析会上，针对雨污分流项目点多面广、地下结构管线情况复杂、施工作业面狭小且人口密集车流量大，以及业主提供的清单、工程量、图纸等不完善等特点，李总提出几点要求，一是要“头脑风暴”。经验多的老同事要细心指导年轻的同事，要让项目部每一位同事都能独当一面，项目部要定期组织召开“诸葛会议”，认真听取总结每位同事针对不同施工区域的工作意见和建议；二是要精细求胜。关于项目管理策划、成本控制工作要结合现场施工做到细致灵动，项目部领导班子要统筹管理，编制详细的施工组织进度计划，落实到每个月每周的完成情况并动态纠偏，提前做好材料设备的使用计划，要在“精细”中求胜；三是要塑造品牌。在质量、安全文明工作方面，要展示出安徽交航特级企业的形象，严把质量关，杜绝安全事故。时刻牢记施工现场的文明形象就代表公司的形象，我们每位同事的精神面貌就代表公司的企业文化面貌，要展现出安徽交航过硬的管理能力和精湛的技术水平。

李总最后强调，要全面贯彻落实“党旗插在项目上”项目党建系列部署，项目到哪，党组织就设在哪，党的工作就延伸到哪，党员先锋模范的作用就发挥在哪！雨污水项目就是一个很好的试金石，建议树立典型，把遇到困难主动承担，不怕吃苦、敢担当的工作态度和精神传递到项目每个角落，真正促进每个党员员工用学习指导实践，用实践推进工作，用工作成效诠释党的宗旨。