10月14日至17日，建工控股党委书记、董事长赵时运先后赴浙江、余姚等地，调研安建投资嵊泗PPP项目、安徽三建余姚云都会馆项目。建工控股党委委员、纪委书记宋志华等人陪同调研。

    调研中，赵时运一行首先深入施工现场，实地查看了项目的总体建设情况，详细了解了现场形象、施工进度和工程质量概况，并在项目部主持召开了座谈会。赵时运充分肯定了各单位取得的成绩，并就做好下一步工作提出了几点要求：一是要持续推广项目精兵简政和精细化管理，进一步做好“去行政化官僚化倾向”工作，充分发挥党建引导作用，坚持读原著、学原理，浓厚学习氛围。二是要狠抓施工进度，强化安全管理，认真积累施工经验，推广优秀施工技术，以点带面提升效益。三是要提升防范化解重大风险意识，加强项目策划工作，对敏感性问题提前分析、控制，及时进行工程结算，完善项目工程合法合规性手续，切实做好防范风险工作。四是紧跟大客户，进一步总结“大客户发展战略”的成功经验，积极开拓外地市场，树立安徽建工品牌形象。

    会上，宋志华对纪检、党建工作提出几点要求：一是提高政治站位，强化大局意识，加强主题教育、巡视整改和“去两化”的宣传力度，以党建宣传带动品牌建设；二是大力发展支部建设，提高项目党支部的覆盖率，增设党员廉洁监督岗，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用；三是持续深化“三个以案”警示教育，坚持廉洁从业，提高自律性，自我设立“防火墙”，坚决抵制诱惑，树立良好“安徽建工人”形象。