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建工控股党委书记、董事长赵时运赴淮北片区项目调研
时间：2018-12-17
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12月13日，安徽建工集团控股有限公司党委书记、董事长赵时运在股份公司总经理许克顺等人陪同下,赴淮北对片区项目开展调研活动，并在淮北安建投资公司会议室主持召开淮北片区部分重点项目负责人座谈会。安建投资公司总经理朱忠明，安徽交航董事长李世龙及淮北片区项目负责人等陪同调研并参加座谈。
调研会上，赵时运认真听取了各项目关于工程进度、成本管控和党建工作情况的汇报，对各单位立足淮北市场，在PPP项目投资、房地产开发、施工、建材等领域取得的成绩给予充分肯定。针对下一阶段工作，赵总提出两个方面的要求：一方面要狠抓工期，确保各项任务按期完成。一是要牢固树立工期就是最大成本的意识，对工期成本的巨大压力时刻保持清醒认识；二是要科学管理公司，落实“七化”管理，善抓关键节点，对关键节点实施动态、精准管控；三是要根据实际建设进度，及时调整劳动组织，高效合理配置资源，确保项目建设顺利推进。另一方面要善于学习，在干中学，在学中干。既要向书本学习，又要向实践学习，既要向身边的人学习，又要时常自警自省，本着缺什么补什么的态度，拓宽学习渠道，与时俱进，创新学习方法，增强本领，为打造一流安徽建工不懈奋斗。
调研期间，赵时运董事长还拜会了淮北市委、市政府主要领导，并就集团公司与淮北市政府在资源开发、装配式建筑等领域展开深度合作进行沟通并达成一致意向。
12月13日，安徽建工集团控股有限公司党委书记、董事长赵时运在股份公司总经理许克顺等人陪同下,赴淮北对片区项目开展调研活动，并在淮北安建投资公司会议室主持召开淮北片区部分重点项目负责人座谈会。安建投资公司总经理朱忠明，安徽交航董事长李世龙及淮北片区项目负责人等陪同调研并参加座谈。
调研会上，赵时运认真听取了各项目关于工程进度、成本管控和党建工作情况的汇报，对各单位立足淮北市场，在PPP项目投资、房地产开发、施工、建材等领域取得的成绩给予充分肯定。针对下一阶段工作，赵总提出两个方面的要求：一方面要狠抓工期，确保各项任务按期完成。一是要牢固树立工期就是最大成本的意识，对工期成本的巨大压力时刻保持清醒认识；二是要科学管理公司，落实“七化”管理，善抓关键节点，对关键节点实施动态、精准管控；三是要根据实际建设进度，及时调整劳动组织，高效合理配置资源，确保项目建设顺利推进。另一方面要善于学习，在干中学，在学中干。既要向书本学习，又要向实践学习，既要向身边的人学习，又要时常自警自省，本着缺什么补什么的态度，拓宽学习渠道，与时俱进，创新学习方法，增强本领，为打造一流安徽建工不懈奋斗。
调研期间，赵时运董事长还拜会了淮北市委、市政府主要领导，并就集团公司与淮北市政府在资源开发、装配式建筑等领域展开深度合作进行沟通并达成一致意向。
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