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安徽建工集团召开十月份生产(安全)会议

时间:2011-10-12
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    10月11日,集团公司十月份生产(安全)会议在建工大厦三楼会议室召开。
    会议通报了9月份生产计划完成情况:9月份,集团完成月计划的105%,比去年同期增长22%。1~9月份集团公司累计完成全年计划产值的79%,比去年同期增长41%。完成全年计划竣工面积的78%。
    各单位在会议上通报了9月份生产任务完成情况,并对10月份生产、技术质量、安全等工作进行了安排。
副总经理、总工程师戴良军提出七点要求:
    1、1~9月份生产任务完成情况总体良好,实现了预期目标,同比增长41%。个别单位受特殊情况的影响,还存在差距。要分析主、客观原因,进行调整部署,抓紧做好四季度工作,争取完成全年任务目标。
    2、目前进入四季度,要重点抓好主营业务收入,做好每月计量结算和应收账款回收工作。
    3、要切实抓好已竣工项目技术总结和创优评奖工作。对已竣工项目进行技术总结和提炼,积极申报省级工法;同时做好黄山杯等优质工程奖项的申报,为下一步各单位资质升位、招投标等工作做好准备。   
    4、施工组织设计、专项技术方案的编制,要结合工程实际进行认真编制,技术参数要严密计算,并经过专家进行技术论证和评审。
    5、要进一步重视施工设备的安全管理工作,大型施工设备如塔吊、施工电梯和架桥机等,除了安排外部监管进行检测验收发证外,还需与有资质的单位签订维护保养协议,加强日常使用过程中维护保养和专项检查。
    6、继续抓好安全文明示范工地建设和项目的标准化、信息化建设。三建公司的房建工程安全质量标准化工地做的比较好,交通行业也在进一步推行项目的标准化、信息化建设,从项目的驻地建设、场地布置等,按照统一要求推行标准化建设,路桥施工单位都要在这方面进一步做好。
    7、随着国家对安全工作越来越重视,要求越来越严,年底前各单位要把安全部门独立出来,切实负起安全责任,每月定期召开生产安全会议,组织专项安全检查,做好安全经费的投入,促进安全工作的进一步落实。
    会议要求各单位认真贯彻集团公司三季度安委会和本次会议精神,强化企业安全生产主体责任,全面提高安全生产水平,扎实推进集团公司生产、安全工作稳定向好。
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