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安徽建工集团胡运成董事长赴安徽三建公司调研指导工作
时间：2011-10-24
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10月20日上午，安徽建工集团董事长、党委书记胡运成在集团公司董事、副总经理刘家静，副总经理王元曦，总会计师牛晓峰等陪同下到安徽三建公司调研指导工作，并征求对重组工作的建议。三建公司领导班子成员及部分部门负责人参加调研座谈会。
刘家静同志及三建公司党委书记徐晓光分别发言，就今年以来公司完成的主要工作、取得的主要成绩及存在的问题向胡董事长一行作了简要汇报。公司领导及部门负责同志在会上分别作了发言，表示坚决拥护和支持重组决策，立足本职工作，以实际行动为集团公司打造建筑业新航母，跻身中国建筑业企业第一方阵做出新的更大贡献。
胡董事长在认真听取大家的发言后，首先就这次重组工作进行答疑解惑，对三建公司近年来坚持战略引领，走三建发展特色之路，高度重视企业文化和品牌建设，扎实推进党的建设和领导班子建设，探索和创新项目管理模式，构建和谐企业等，取得的骄人成绩给予了高度评价。
胡董事长强调，企业重组的目的是为了做强做大，重组也势必能在一定程度解决制约企业发展的资金瓶颈和历史包袱沉重问题，有利于企业打造主业核心竞争力，实现相关产业多元化，延伸产业链，向高端倾斜，跨国经营战略，大家务必要认真做好重组工作的宣传和引导，确保重组整合平稳有序。就三建公司的当前工作和未来发展，胡董事长要求：一是要进一步解放思想，在更大范围内整合资源，养成借智借力意识，发挥人脉、信息、人才、资产等资源优势，增强核心竞争力；二是要根据重组的变化，进一步优化公司“十二五”战略；三是进一步发挥三建品牌优势；四是要把结构调整和产业升级提上议事日程；五是加强信息化建设，继续朝着具有三建特色的模式推进；六是企业文化建设要与制度建设有机结合，“双轮”驱动；七是增强风险意识，强化风险管控；八是继续加强党的建设和党风廉政建设；九是高度重视，把企业资质升级提到工作日程。
