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集团公司总经理赵时运赴国内公司在肥项目调研指导工作
时间：2011-11-18
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11月17日，集团公司副董事长、总经理、党委副书记赵时运在集团公司副总经理、总工程师戴良军的陪同下，赴国内公司在肥三个项目调研指导工作，国内公司总经理陈传文等陪同调研。
赵总一行先后考察了国内公司承建的安徽中医针灸医院综合病房大楼项目、吉瑞泰盛国际生活广场二期工程项目和淮委合肥水利科研基地项目。在项目工地，赵总亲切慰问了施工生产一线的工作人员，仔细了解了每个项目的规模、工期、质量、安全文明施工和企业文化活动等情况，并着重了解了工程项目的质量安全管理、管控模式、成本运行和劳务用工使用情况，对国内公司的项目文化建设、市场经营品牌建设和工程项目的管理工作给予了充分肯定。
在随后召开的座谈会上，陈传文就国内公司的组织架构、运行模式、管理方式和今年以来取得的工作成果、存在的问题和困难等情况向赵总一行作了重点汇报。
赵总在听取汇报后，结合调研考察情况，对国内公司近年来扎实工作，不断进取，跨越式发展取得的成绩给予较高的评价。赵总指出，国内公司今年以来产值、营业收入和利润指标均呈现较快增长势头，面对新的市场和形势，国内公司要立足新起点，开拓新思维，准确定位、科学规划、优化资源配置，积极探索并实现管理体制的转型升级，要特别重视BT项目的风险控制，不断创新项目管理模式，稳步提高经济效益，为推动集团“十二五”规划、树立新安徽建工品牌形象做出新贡献。
集团公司副总经理、总工程师戴良军在调研和考察中也对国内公司的发展和项目管理工作提出了意见和要求。
11月17日，集团公司副董事长、总经理、党委副书记赵时运在集团公司副总经理、总工程师戴良军的陪同下，赴国内公司在肥三个项目调研指导工作，国内公司总经理陈传文等陪同调研。
赵总一行先后考察了国内公司承建的安徽中医针灸医院综合病房大楼项目、吉瑞泰盛国际生活广场二期工程项目和淮委合肥水利科研基地项目。在项目工地，赵总亲切慰问了施工生产一线的工作人员，仔细了解了每个项目的规模、工期、质量、安全文明施工和企业文化活动等情况，并着重了解了工程项目的质量安全管理、管控模式、成本运行和劳务用工使用情况，对国内公司的项目文化建设、市场经营品牌建设和工程项目的管理工作给予了充分肯定。
在随后召开的座谈会上，陈传文就国内公司的组织架构、运行模式、管理方式和今年以来取得的工作成果、存在的问题和困难等情况向赵总一行作了重点汇报。
赵总在听取汇报后，结合调研考察情况，对国内公司近年来扎实工作，不断进取，跨越式发展取得的成绩给予较高的评价。赵总指出，国内公司今年以来产值、营业收入和利润指标均呈现较快增长势头，面对新的市场和形势，国内公司要立足新起点，开拓新思维，准确定位、科学规划、优化资源配置，积极探索并实现管理体制的转型升级，要特别重视BT项目的风险控制，不断创新项目管理模式，稳步提高经济效益，为推动集团“十二五”规划、树立新安徽建工品牌形象做出新贡献。
集团公司副总经理、总工程师戴良军在调研和考察中也对国内公司的发展和项目管理工作提出了意见和要求。
