4月8日上午，集团公司在三楼会议室召开CES系统实施通报会，集团公司领导赵时运、杨广亮、王厚良出席会议，集团机关部门负责人，所属各单位主要负责人及信息化工作人员共计90余人参加会议。会议由集团副总经理王厚良主持。
    会上，集团副总工程师兼信息管理部主任首先从CES系统概述及建设情况、CES基础信息建设情况、各单位每月登录CES情况、CES流程架设情况、CES流程应用情况、CES流程移动审批情况、CES通知公告发布情况七个方面做了通报，详细阐明了集团CES系统使用现状和存在的问题，并提出了解决措施；其次规划了下一阶段的信息化工作：重点围绕CES协同办公、网站群建设、集采系统建设、审计信息系统建设和项目管理信息化建设五个方面开展工作，打造具有集团自身特色的信息化平台。
    会上，办公室余志刚副主任结合CES使用情况交流了心得体会，认为该系统是集团落实信息化决策部署、完善“六化管理”的一项重要举措，流程设置是关键所在，导航设置直观便捷，运行后办文办事效率明显加快，建议为了适应基础管理提升年和“扁平化”管理需要，必须加大推行协同系统力度，继续同步完善硬件和软件系统建设，着力打造一支业务过硬、责任心强的运行和管理队伍。
    安徽路港公司作为CES系统实施先进企业做了代表发言，重点从信息化历程、成效、计划、体会四个方面，阐述了路港公司信息化建设成就和实施经验。
    集团公司董事长、党委书记赵时运做了重要讲话，赵董事长指出，第一，“互联网+”已经成为经济新的增长点，互联网+BIM技术已成为施工行业的发展趋势，各单位要高度重视信息化建设，按照技术上移、应用下移的原则，高效办公、精准办公；第二，集团系统内信息化建设和水平不均衡，信息不对称，要加强沟通协调，上了就要用，用了就要好，实现集团系统内信息化全覆盖；第三，信息化建设纳入到集团公司年度考核、季度考核，并列入年度预算，确保信息化工作顺利推进；第四，信息化工作要和集团整体上市相结合，利用“互联网+”，打造全新的建工集团。
    最后，集团副总经理王厚良要求各单位、机关各部门认真学习赵董事长讲话精神，高度重视信息化建设工作，团结协作，共同推动集团的信息化水平更上新台阶。