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安徽建工集团召开2014年二季度工程管理工作会议
时间：2014-04-25
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2014年4月14日，集团2014年二季度工程管理工作会议在路桥集团岳武高速09标项目部召开。所属各单位分管领导、机关相关部门负责人参加了会议，集团部分项目管理先进单位及项目部在会上做了经验交流。集团公司副总经理、总工程师戴良军出席会议并发表讲话?；嵋橛杉殴咀芫碇?、工程管理部主任童宗胜主持。
会议对集团2014年一季度工程管理、生产指标完成情况和一季度项目管理检查情况做了分析，工程管理部总结了一季度工程管理工作，安排了二季度工作计划?；嵋檠肓瞬糠窒钅抗芾碛判愕ノ患案鋈俗髁艘韵伦ㄌ饨涣鳎菏∫唤ǚ敦骨熳芫斫樯芰讼钅亢献鞣缦辗揽毓芾砭椋犯酃局熘颐髯芫斫涣髁讼钅磕勘昕刂坪统杀竟芾淼南灾尚?，省三建优秀项目经理何洪春分享了大体量项目精细化管理经验，路桥集团优秀项目经理钱叶琳介绍了针对岳武高速09标结构高、体量大、技术难、标价低的项目策划管理成功经验；会议组织了观摩岳武高速09标项目，现场交流优秀施工技术和日常管理方法?；嵋槟谌莺托问降玫接牖岬ノ缓土斓己闷溃嵋槿〉昧搜冉俑慕牧己眯Ч?。
会上集团公司副总经理、总工程师戴良军发表了讲话。戴总肯定了各单位在一季度工作中取得的成绩，分析了上半年生产压力。就后期的工程管理工作提出了四点要求：一是加强制度建设，完善集团项目管理体系，提升集团核心竞争力。二是全面实行项目目标管理，重视过程及终期考核，为管理创抓手，降低项目风险。三是注重项目策划，完善企业内部定额，推行资金集中管理，争创公司收益。四是瞄准集团内外部先进企业和先进项目进行对标管理，促进相互交流和学习常态化；提升集团项目经营管理水平，进一步增强集团项目的整体盈利能力。
