为进一步落实交航高质量发展要求，完善项目部质量管理制度，增强高质量发展观念，强化隐患排查治理，根据集团和公司有关工作的部署要求，结合项目实际，近期，萧杨路项目部扎实开展一系列“质量月”活动，切实达到推动全民参与质量建设，树立质量安全意识的活动效果。

项目部对此次“质量月”活动高度重视，周密策划，精心制定“质量月”活动实施方案；为加强组织领导，确保活动扎实有序开展，特此成立了以项目经理史冠兰为组长的“质量月”活动领导小组；围绕交航公司弘扬工匠精神，提升交航质量品牌的活动主题，组织召开了“质量月”启动仪式，进行“质量月”活动动员和工作部署；同时加强宣传，营造活动氛围，在项目部和施工现场张贴悬挂“质量月”活动的横幅、标语，组织观看质量专题片，引导全体员工提高思想认识，积极主动投入到活动中来。

活动中，项目部在公司有关要求的基础上，按照“有氛围、有培训、有考核、有检查、有提升、有总结”的要求，以“质量月”活动为契机，结合施工现场进度、管理人员施工需要，广泛开展了四场有关质量方面的活动培训和学习，并组织了质量知识竞赛活动，考核评比，切实达到服务施工现场、丰富质量知识、防止质量通病、顺利交付验收的目的。同时，项目部为防范和降低质量风险，重点围绕桥梁工程、路基工程和路面工程，组成“党员先锋队”、“技术骨干先锋队”，采取多种形式，开展质量专项检查活动。既增强专项检查效果、有效防范质量风险，也发挥党员先锋模范作用，达到以党建促进生产、服务生产的效果。

下一步，项目部还将按照实施方案要求，在前期活动的基础上继续扎实开展相关活动，认真总结“质量月”活动经验，梳理方法，整改提升，并持续抓好高质量发展工作，努力提高以质量为核心的综合竞争力，为新交航在新时代下的不断发展中贡献力量。